【虚拟宝库网www.xunibaoku.com】WYYKT@_@IT项目经理�
　　└─ WYYKT@_@IT项目经理�
　　│　　├─ 做一个走向人生巅峰的项目经理
　　│　　│　　├─ 课时9明确项目的目标和收益
　　│　　│　　│　　└─ 1.7.2明确项目的目标和收益.flv (37.97MB)
　　│　　│　　├─ 课时8识别项目的利益相关方并设计项目组织结构
　　│　　│　　│　　└─ 1.7.1识别项目的利益相关方并设计项目组织结构.flv (27.30MB)
　　│　　│　　├─ 课时7项目经理修炼的途径？
　　│　　│　　│　　└─ 1.6.1项目经理修炼的途径？.flv (46.59MB)
　　│　　│　　├─ 课时6项目经理的必备素质
　　│　　│　　│　　└─ 1.5.1项目经理的必备素质.flv (85.35MB)
　　│　　│　　├─ 课时5游走于领导与管理之间的项目管理模式
　　│　　│　　│　　└─ 1.4.1游走于领导与管理之间的项目管理模式.flv (51.19MB)
　　│　　│　　├─ 课时4项目经理的定位[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　└─ 1.3.1项目经理的定位.flv (29.57MB)
　　│　　│　　├─ 课时3在中国的文化下，项目是什么？（2）
　　│　　│　　│　　└─ 1.2.2在中国的文化下，项目是什么？（2）.flv (103.41MB)
　　│　　│　　├─ 课时2在中国的文化下，项目是什么？（1）
　　│　　│　　│　　└─ 1.2.1在中国的文化下，项目是什么？（1）.flv (54.80MB)
　　│　　│　　├─ 课时1微权利下的项目经理前言[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　└─ 1.1.1微权利下的项目经理前言.flv (40.62MB)
　　│　　│　　├─ 课时13维持项目的平衡[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　└─ 1.7.6维持项目的平衡.flv (25.66MB)
　　│　　│　　├─ 课时12培训需要被改变的人
　　│　　│　　│　　└─ 1.7.5培训需要被改变的人.flv (19.17MB)
　　│　　│　　├─ 课时11定义项目的评价指标
　　│　　│　　│　　└─ 1.7.4定义项目的评价指标.flv (35.93MB)
　　│　　│　　└─ 课时10根据自己的项目特点搭建受控环境
　　│　　│　　│　　└─ 1.7.3根据自己的项目特点搭建受控环境.flv (44.77MB)
　　│　　├─ 项目管理十大模板
　　│　　│　　├─ 9.09-项目变更管理表
　　│　　│　　│　　├─ 1.09-项目变更管理表.flv (23.03MB)
　　│　　│　　│　　└─ 09-项目变更管理表.pdf (58.47KB)
　　│　　│　　├─ 8.08-项目状态报告
　　│　　│　　│　　├─ 1.08-项目状态报告.flv (31.28MB)
　　│　　│　　│　　└─ 08-项目状态报告.pdf (69.10KB)
　　│　　│　　├─ 7.07-项目会议纪要
　　│　　│　　│　　├─ 1.07-项目会议纪要.flv (22.13MB)
　　│　　│　　│　　└─ 07-项目会议纪要.pdf (45.32KB)
　　│　　│　　├─ 6.06-项目沟通计划表
　　│　　│　　│　　├─ 1.06-项目沟通计划表.flv (42.18MB)
　　│　　│　　│　　└─ 06-项目沟通计划表.pdf (53.83KB)
　　│　　│　　├─ 5.05-项目风险管理表
　　│　　│　　│　　├─ 1.05-项目风险管理表.flv (30.62MB)
　　│　　│　　│　　└─ 05-项目风险管理表.pdf (48.22KB)
　　│　　│　　├─ 4.04-项目进度计划表
　　│　　│　　│　　├─ 1.04-项目进度计划表.flv (14.42MB)
　　│　　│　　│　　└─ 04-项目进度计划表.pdf (33.99KB)
　　│　　│　　├─ 3.03-Project & WBS
　　│　　│　　├─ 2.02-项目范围说明书
　　│　　│　　│　　├─ 1.02-项目范围说明书.flv (64.16MB)
　　│　　│　　│　　└─ 02-项目范围说明书.pdf (54.30KB)
　　│　　│　　├─ 10.10-项目总结表
　　│　　│　　│　　├─ 10-项目总结表.pdf (62.15KB)
　　│　　│　　│　　└─ 1.10-项目总结表.flv (29.48MB)
　　│　　│　　└─ 1.01-项目组成员表
　　│　　│　　│　　├─ 1.01-项目组成员表.flv (35.89MB)
　　│　　│　　│　　└─ 01-项目组成员表.pdf (65.07KB)
　　│　　├─ IT项目管理铁三角
　　│　　│　　├─ 第一章 IT项目范围管理
　　│　　│　　│　　├─ 9.4.4WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.4.4WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表.flv (33.27MB)
　　│　　│　　│　　├─ 8.4.3WBS分解 – 最基本的原则
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.4.3WBS分解 – 最基本的原则.flv (79.68MB)
　　│　　│　　│　　├─ 7.4.2什么是WBS
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.4.2什么是WBS.flv (81.85MB)
　　│　　│　　│　　├─ 6.4.1创建工作分解结构 WBS
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.4.1创建工作分解结构 WBS.flv (17.91MB)
　　│　　│　　│　　├─ 5.3.1定义范围[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.3.1定义范围.flv (69.53MB)
　　│　　│　　│　　├─ 4.2.3需求文件
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.2.3需求文件.flv (97.38MB)
　　│　　│　　│　　├─ 3.2.2思维导图和原型法[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.思维导图和原型法.flv (67.34MB)
　　│　　│　　│　　├─ 2.2.1收集需求[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.收集需求.flv (125.55MB)
　　│　　│　　│　　├─ 14.IT项目经理访谈录五
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.IT项目经理访谈录五.flv (66.94MB)
　　│　　│　　│　　├─ 13.6.1变更管理
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.6.1变更管理.flv (79.05MB)
　　│　　│　　│　　├─ 12.5.2范围蔓延和范围镀金
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.5.2范围蔓延和范围镀金.flv (94.62MB)
　　│　　│　　│　　├─ 11.5.1范围基准[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.5.1范围基准.flv (67.73MB)
　　│　　│　　│　　├─ 10.4.5WBS词典
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.4.5WBS词典.flv (45.99MB)
　　│　　│　　│　　└─ 1.1.1铁三角之项目范围管理
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.铁三角之项目范围管理.flv (57.61MB)
　　│　　│　　├─ 第五章&IT项目风险管理
　　│　　│　　├─ 第四章 IT项目质量管理
　　│　　│　　│　　├─ 9.7.2谁是QA的合适人选？
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.7.2谁是QA的合适人选？.flv (55.76MB)
　　│　　│　　│　　├─ 8.7.1质量保证QA
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.7.1质量保证QA.flv (86.93MB)
　　│　　│　　│　　├─ 7.6.1示例：某软件开发公司IT项目组考核方案
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.6.1示例：某软件开发公司IT项目组考核方案.flv (67.66MB)
　　│　　│　　│　　├─ 6.5.1项目管理的质量
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.5.1项目管理的质量.flv (126.30MB)
　　│　　│　　│　　├─ 5.4.1质量控制的关注点[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.4.1质量控制的关注点.flv (27.81MB)
　　│　　│　　│　　├─ 4.3.2质量管理策略[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.3.2质量管理策略.flv (83.78MB)
　　│　　│　　│　　├─ 3.3.1起点
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.3.1起点.flv (96.58MB)
　　│　　│　　│　　├─ 2.2.1质量审计路径
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.2.1质量审计路径.flv (101.09MB)
　　│　　│　　│　　└─ 1.1.1项目质量管理
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.1.1项目质量管理.flv (70.57MB)
　　│　　│　　├─ 第三章 IT项目成本管理
　　│　　│　　│　　├─ 9.4.4挣值管理——图解[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.4.4挣值管理——图解.flv (59.97MB)
　　│　　│　　│　　├─ 8.4.3挣值管理的三个基本概念[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.4.3挣值管理的三个基本概念.flv (58.76MB)
　　│　　│　　│　　├─ 7.4.2“流水账式”项目监控
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.4.2“流水账式”项目监控.flv (91.66MB)
　　│　　│　　│　　├─ 6.4.1控制成本
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.4.1控制成本.flv (45.25MB)
　　│　　│　　│　　├─ 5.3.2储备分析[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.3.2储备分析.flv (86.38MB)
　　│　　│　　│　　├─ 4.3.1制定预算
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.3.1制定预算.flv (74.18MB)
　　│　　│　　│　　├─ 3.2.2成本估算工具和技术
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.2.2成本估算工具和技术.flv (107.61MB)
　　│　　│　　│　　├─ 2.2.1估算成本[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.2.1估算成本.flv (85.70MB)
　　│　　│　　│　　├─ 12.IT项目经理访谈录七
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.IT项目经理访谈录七.flv (127.52MB)
　　│　　│　　│　　├─ 11.5.2示例：讲师以往工作经历的管理表格
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.5.2示例：讲师以往工作经历的管理表格.flv (120.73MB)
　　│　　│　　│　　├─ 10.5.1示例：软件项目管理体系建设项目绩效分析
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.5.1示例：软件项目管理体系建设项目绩效分析.flv (47.76MB)
　　│　　│　　│　　└─ 1.1.1铁三角之项目成本管理
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.1.1铁三角之项目成本管理.flv (53.53MB)
　　│　　│　　└─ 第二章 IT项目时间管理
　　│　　│　　│　　├─ 9.IT项目经理访谈录六
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.IT项目经理访谈录六.flv (49.06MB)
　　│　　│　　│　　├─ 8.7.1采取补救措施
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.7.1采取补救措施.flv (70.66MB)
　　│　　│　　│　　├─ 7.6.1控制进度
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.6.1控制进度.flv (85.54MB)
　　│　　│　　│　　├─ 6.5.2关键路径示例（2）
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.5.2关键路径示例（2）.flv (86.60MB)
　　│　　│　　│　　├─ 5.5.1关键路径示例（1）
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.5.1关键路径示例（1）.flv (57.26MB)
　　│　　│　　│　　├─ 4.4.1关键路径法[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.4.1关键路径法.flv (108.49MB)
　　│　　│　　│　　├─ 3.3.1人员岗位技能矩阵[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.3.1人员岗位技能矩阵.flv (76.60MB)
　　│　　│　　│　　├─ 2.2.1IT项目任务之间的逻辑关系
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.2.1IT项目任务之间的逻辑关系.flv (102.88MB)
　　│　　│　　│　　└─ 1.1.1铁三角之项目时间管理
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.1.1铁三角之项目时间管理.flv (95.70MB)
　　│　　└─ IT项目管理基础
　　│　　│　　├─ 第一章 IT项目管理概述
　　│　　│　　│　　├─ 12.IT领域的项目管理示例
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.IT领域的项目管理示例.flv (127.95MB)
　　│　　│　　│　　├─ 11.项目经理通用技能
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目经理通用技能.flv (108.61MB)
　　│　　│　　│　　├─ 10.目标管理与过程管理[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.目标管理与过程管理.flv (78.70MB)
　　│　　│　　│　　├─ 09.项目管理的三个层次及组织环境
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目管理的三个层次及组织环境.flv (85.80MB)
　　│　　│　　│　　├─ 08.项目组合管理的主要内容和项目群管理
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目组合管理的主要内容和项目群管理.flv (107.86MB)
　　│　　│　　│　　├─ 07.PRINCE2方法论[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.PRINCE2方法论.flv (101.59MB)
　　│　　│　　│　　├─ 06.世界三大管理体系[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.世界三大管理体系.flv (83.08MB)
　　│　　│　　│　　├─ 05.IT项目的挑战[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.IT项目的挑战.flv (140.34MB)
　　│　　│　　│　　├─ 04.项目管理发展史
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目管理发展史.flv (125.08MB)
　　│　　│　　│　　├─ 03.项目与日常运营
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目与日常运营.flv (103.66MB)
　　│　　│　　│　　├─ 02.什么是项目？
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目与日常运营.flv (128.36MB)
　　│　　│　　│　　└─ 01.IT项目经理访谈录一
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.IT项目经理访谈录一.flv (45.22MB)
　　│　　│　　├─ 第四章 IT项目干系人管理
　　│　　│　　│　　├─ 9.9.项目干系人分析[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目干系人分析.flv (66.29MB)
　　│　　│　　│　　├─ 8.8.示例：IT 项目干系人分类
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.示例：IT 项目干系人分类.flv (57.09MB)
　　│　　│　　│　　├─ 7.7.项目干系人分类（2）
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目干系人分类（2）.flv (103.15MB)
　　│　　│　　│　　├─ 6.6.项目干系人分类（1）
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目干系人分类（1）.flv (115.93MB)
　　│　　│　　│　　├─ 5.5.项目干系人管理流程
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目干系人管理流程.flv (117.35MB)
　　│　　│　　│　　├─ 4.4.项目干系人沟通的真正目的（2）
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目干系人沟通的真正目的（2）.flv (62.95MB)
　　│　　│　　│　　├─ 3.3.项目干系人沟通的真正目的（1）
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目干系人沟通的真正目的（1）.flv (65.79MB)
　　│　　│　　│　　├─ 2.2.为什么要关注项目干系人？
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.为什么要关注项目干系人？.flv (81.33MB)
　　│　　│　　│　　├─ 14.IT项目经理访谈录四
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.IT项目经理访谈录四.flv (19.42MB)
　　│　　│　　│　　├─ 13.IT项目经理访谈录三[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.IT项目经理访谈录三.flv (38.03MB)
　　│　　│　　│　　├─ 12.12.示例：项目干系人管理策略
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.示例：项目干系人管理策略.flv (44.14MB)
　　│　　│　　│　　├─ 11.11.项目干系人沟通计划的制定
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目干系人沟通计划的制定.flv (70.81MB)
　　│　　│　　│　　├─ 10.10.项目干系人管理策略[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目干系人管理策略.flv (20.55MB)
　　│　　│　　│　　└─ 1.1.谁是项目干系人？[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.谁是项目干系人？.flv (70.10MB)
　　│　　│　　├─ 第三章 单个项目的项目管理过程
　　│　　│　　│　　├─ 6.IT项目经理访谈录二
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.IT项目经理访谈录二.flv (39.32MB)
　　│　　│　　│　　├─ 5.5.案例：某软件公司IT系统开发过程
　　│　　│　　│　　│　　├─ 2.示例：IT项目的阶段划分（2）.flv (84.74MB)
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.示例：IT项目的阶段划分（1）.flv (69.83MB)
　　│　　│　　│　　├─ 4.4.五大过程组之间的关系你知道么？
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.过程组间相互作用.flv (42.06MB)
　　│　　│　　│　　├─ 3.3.项目管理的必经之路[xunibaoku.com]
　　│　　│　　│　　│　　├─ 3.IT项目管理五大过程组之收尾过程组.flv (55.22MB)
　　│　　│　　│　　│　　├─ 2.IT项目管理的计划、执行、监控.flv (67.18MB)
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.IT项目管理五大过程组之启动过程组.flv (74.60MB)
　　│　　│　　│　　├─ 2.2.摸清项目管理的架构
　　│　　│　　│　　│　　├─ 6.十大知识领域五大过程组（6）.flv (51.49MB)
　　│　　│　　│　　│　　├─ 5.十大知识领域五大过程组（5）.flv (80.25MB)
　　│　　│　　│　　│　　├─ 4.十大知识领域五大过程组（4）.flv (96.88MB)
　　│　　│　　│　　│　　├─ 3.十大知识领域五大过程组（3）.flv (63.63MB)
　　│　　│　　│　　│　　├─ 2.十大知识领域五大过程组（2）.flv (69.79MB)
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.十大知识领域五大过程组（1）.flv (87.72MB)
　　│　　│　　│　　└─ 1.1.项目管理需要的五大过程
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.PMBOK的五大过程组.flv (50.80MB)
　　│　　│　　├─ 第二章 项目生命期和组织
　　│　　│　　│　　├─ 4.4.组织结构
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.组织结构.flv (77.83MB)
　　│　　│　　│　　├─ 3.3.项目干系人
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目干系人.flv (70.80MB)
　　│　　│　　│　　├─ 2.2.项目生命周期和阶段
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目生命周期和阶段.flv (112.83MB)
　　│　　│　　│　　└─ 1.1.不同的生命周期
　　│　　│　　│　　│　　└─ 1.项目生命周期.flv (71.64MB)
　　│　　│　　└─ 《IT项目管理基础》课程回顾&总结
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